19. IL RUOLO DELLO SPORT DI BASE A BOLOGNA

ALDROVANDI

Sport di alto livello e di base - L’impegno dell’Amministrazione Pubblica a quale settore dovrebbe rivolgersi

Ad entrambi in modo paritario
Prevalentemente per lo sport ad Alto Livello (Professionistico)
Prevalentemente per lo sport di base o minore SI

Ruolo dello sport di base - Ritieni che lo sport di base:

Rientri a pieno titolo nel welfare SI
Rappresenti solo un modo positivo di utilizzare il tempo libero come gioco/svago.

Come consideri l’apporto del volontariato sportivo:

utile, se si, allora : in che modo vorresti premiarlo/incentivarlo? SI, creando trust e coinvolgendolo in essi
Non utile, perché:

La gestione degli impianti sportivi: L’attuale modello gestionale affida la gestione di quasi tutti gli impianti sportivi di base alle società sportive. Come consideri tale modello: vedi sopra

Valido
Non valido
Valido ma con dei correttivi

Se hai risposto” Non valido”, Come cambieresti?

Se hai risposto “Valido” come consideri il modello dei bandi per l’assegnazione in gestione degli impianti sportivi?

Buono così come è
Buono ma con dei correttivi, quali?

Il regolamento per la gestione ed uso degli impianti sportivi di quartiere: le società sportive attribuiscono ad un regolamento in alcuni punti sbagliato e mai condiviso la colpa dei “guasti” prodotti dai bandi e da tutti riconosciuti. Voglio rivoluzionare il sistema

Sei a conoscenza di questo aspetto ?
Conosci i punti che vengono contestati?
Condividi le richieste che vengono dalle società sportive?
Se le condividi rimetterai in discussione il Regolamento?

Rapporti assessorato allo sport e quartieri: ritieni che debba esserci più centralità per garantire una uniformità sul territorio rispetto alla situazione attuale? Ci sarà nel nuovo sistema

La consulta dello sport questo strumento da anni a Bologna non funziona. Ritieni utile riattivarlo?

Si, e gli attribuirei questi compiti…
No, ma penserei ad un altro strumento per raccordare il Centro con le società sportive che operano sul territorio
Non ne so abbastanza

- Incentivare con voucher la partecipazione all'attività fisica nelle palestre private? Sì / No SI se avessi le risorse

- Assegnare a gestori privati con convenzioni più lunghe gli impianti sportivi grandi e medi e lasciare a loro l'organizzazione dello sport per tutti ? Sì / No Sarà tutto riorganizzato nei trust

- Vendere alcuni impianti sportivi ora pubblici, mantenendo la gestione in proprio (pubblica) dei rimanenti impianti? Sì/No Non si vende, si mette tutto nei trust

BUGANI

Sport di alto livello e di base - L’impegno dell’Amministrazione Pubblica a quale settore dovrebbe rivolgersi? Prevalentemente per lo sport di base o minore.

Ruolo dello sport di base - Ritieni che lo sport di base: Rientri a pieno titolo nel welfare.

Come consideri l’apporto del volontariato sportivo: utile.

La gestione degli impianti sportivi: L’attuale modello gestionale affida la gestione di quasi tutti gli impianti sportivi di base alle società sportive. Come consideri tale modello: Valido ma con dei correttivi.

• Sei a conoscenza di questo aspetto ? Si

• Conosci i punti che vengono contestati? Si

• Condividi le richieste che vengono dalle società sportive? Si

• Se le condividi rimetterai in discussione il Regolamento? Si

Rapporti assessorato allo sport e quartieri: ritieni che debba esserci più centralità per garantire una uniformità sul territorio rispetto alla situazione attuale? No

La consulta dello sport questo strumento da anni a Bologna non funziona. Ritieni utile riattivarlo? Si

- Incentivare con voucher la partecipazione all'attività fisica nelle palestre private? No

- Assegnare a gestori privati con convenzioni più lunghe gli impianti sportivi grandi e medi e lasciare a loro l'organizzazione dello sport per tutti ? Si

- Vendere alcuni impianti sportivi ora pubblici, mantenendo la gestione in proprio (pubblica) dei rimanenti impianti? No

CORTICELLI

Sport di alto livello e di base - L’impegno dell’Amministrazione Pubblica a quale settore dovrebbe rivolgersi

Ad entrambi in modo paritario
Prevalentemente per lo sport ad Alto Livello (Professionistico)
Prevalentemente per lo sport di base o minore

Ruolo dello sport di base - Ritieni che lo sport di base:

Rientri a pieno titolo nel welfare
Rappresenti solo un modo positivo di utilizzare il tempo libero come gioco/svago.

Come consideri l’apporto del volontariato sportivo:

utile, se si, allora : in che modo vorresti premiarlo/incentivarlo?
Non utile, perché:

La gestione degli impianti sportivi: L’attuale modello gestionale affida la gestione di quasi tutti gli impianti sportivi di base alle società sportive. Come consideri tale modello:

Valido
Non valido
Valido ma con dei correttivi

Se hai risposto” Non valido”, Come cambieresti?

Se hai risposto “Valido” come consideri il modello dei bandi per l’assegnazione in gestione degli impianti sportivi?

Buono così come è
Buono ma con dei correttivi, quali?

Sei a conoscenza di questo aspetto ?
Conosci i punti che vengono contestati?
Condividi le richieste che vengono dalle società sportive? SI
Se le condividi rimetterai in discussione il Regolamento? SI

Rapporti assessorato allo sport e quartieri: ritieni che debba esserci più centralità per garantire una uniformità sul territorio rispetto alla situazione attuale?

La consulta dello sport: questo strumento da anni a Bologna non funziona. Ritieni utile riattivarlo?

Si, e gli attribuirei questi compiti…
No, ma penserei ad un altro strumento per raccordare il Centro con le società sportive che operano sul territorio

Incentivare con voucher la partecipazione all'attività fisica nelle palestre private? Sì / No

Assegnare a gestori privati con convenzioni più lunghe gli impianti sportivi grandi e medi e lasciare a loro l'organizzazione dello sport per tutti ? Sì / No

Vendere alcuni impianti sportivi ora pubblici, mantenendo la gestione in proprio (pubblica) dei rimanenti impianti? Sì/No

Altro Bologna ha bisogno di nuovi impianti di eccellenza e di una centralità sportiva che possa essere connessa con l’economia : il turismo sportivo.

Agevolare con leve urbanistiche un grande intervento privato : La città dello Sport dove realizzare impianti , negozi alberghi e dare modo di localizzare eventi di importanza nazionale e internazionale soprattutto rivolto agli sport cosiddetti minori e giovanili , in grado di far spostare gente famiglie e quindi di far “ consumare “ la nostra città . Portando quindi denaro che in parte andrebbe ad alimentare i bilanci delle società sportive medesime alimentando un circolo virtuoso.

MEROLA

Sport di alto livello e di base: l’impegno dell’Amministrazione Pubblica a quale settore dovrebbe rivolgersi

In termini economici, le risorse destinate a questo settore dovrebbero essere orientate totalmente verso lo sport di base, anzi si potrebbe pensare a come utilizzare parte delle risorse dello Sport Professionistico per iniziative legate allo sport di base non per motivazioni ideologiche, ma per le diverse finalità. E se è vero che lo sport professionistico ha delle sofferenze economiche è solo colpa dei lauti guadagni che giocatori allenatori, manager percepiscono; o si cambia questo atteggiamento o non ci sono risorse pubblicitarie/televisive che possano abbattere questo gap fra entrate ed uscite che sta crescendo . In queste condizioni una ulteriore uscita (del tipo lo 0,5% dei contratti dei giocatori/allenatori) non modificherebbe i problemi dello sport professionistico, mentre aiuterebbe anche solo simbolicamente, ma non solo, lo sport di Base.

Ma, considerando anche l’impatto emotivo che ha sulla città lo sport professionistico ( se il Bologna calcio vince una parte non piccola dei cittadini è più contenta) il Sindaco non può non tenerne conto e dovrebbe svolgere anche la sua funzione politica cercando, per quanto possibile, di orientare/suggerire scelte organizzative aziendali corrette, per esempio, per evitare quanto è accaduto negli ultimi tempi.

Ruolo dello sport di base: Credi che rientri a pieno titolo nel welfare o che rappresenti solo un modo positivo di utilizzare il tempo libero come gioco/svago?

Credo che rientri a pieno titolo nel welfare non solo per gli aspetti legati alla tutela della salute psicofisica, ma, specialmente gli sport agonistici e di squadra, per i valori che trasmette soprattutto ai giovani se l’attività viene impostata in un certo modo. Quindi l’Amministrazione Comunale dovrebbe diventare il punto di riferimento per favorire modelli di organizzazione dello sport di base che si armonizzino con la scuola e la famiglia nella formazione dei giovani, oltre a fornire opportunità ti aggregazione e tutela della salute a cui i cittadini possano fare riferimento durante l’intero percorso della propria vita.

Come consideri l’apporto del volontariato sportivo?

Lo ritengo importante perché permette di utilizzare risorse distribuite sul territorio che oltre a rendere più economica ed efficiente non solo la gestione delle attività e degli impianti sportivi coinvolge migliaia di cittadini in una attività di forte aggregazione sociale e grandi motivazioni etico-valoriali.

La gestione degli impianti sportivi (L’attuale modello gestionale affida la gestione di quasi tutti gli impianti sportivi di base alle società sportive). Come consideri tale modello?:

Considero valido il modello di gestione basato sulle società sportive perché, oltre a rappresentare un risparmio per l’Amministrazione Comunale, responsabilizza gli stessi utilizzatori ad una maggior cura del patrimonio pubblico. L’esperienza degli ultimi anni ha comunque evidenziato l’esigenza di trovare metodi migliori sia per individuare le società sportive che per la loro attività, la loro storia e le loro proposte siano maggiormente affidabili e dall’altro a favorire forme di aggregazioni e collaborazione fra le società sportive che gravitano attorno ad un impianto. In tal modo si ridurrebbe l’aspetto di competizione nella gestione che abbiamo visto generare in questi anni attriti, tensioni e divisioni che non fanno bene allo sport di base.

Il regolamento per la gestione e uso degli impianti sportivi di quartiere: Le società sportive attribuiscono ad un regolamento in alcuni punti sbagliato e mai condiviso la colpa dei “guasti” prodotti dai bandi e da tutti riconosciuti.

Durante la gestione Cofferati ho vissuto di riflesso alcuni momenti difficili, ed ho colto in parte alcune delle motivazioni che erano alla base dello scontento delle società sportive. Sarà mio compito, se sarò Sindaco, di riaprire la discussione su questi temi perché è interesse dell’Amministrazione Comunale arrivare ad individuare e quindi rimuovere le cause che hanno portato a situazioni che anche io non condivido.

Rapporti assessorato allo sport e quartieri: ritieni che debba esserci più centralità per garantire una uniformità sul territorio rispetto alla situazione attuale?

L’esperienza di questi anni mi ha fatto capire che non è stato colto, almeno in questo settore, il ruolo positivo del decentramento. Decentrare non significa che ogni Quartiere si può muovere in modo autonomo, per esempio con formulazione di bandi per l’assegnazione in gestione degli impianti o degli spazi di utilizzo anche molto diversi. Il ruolo dei Quartieri deve essere quello di adattare regole generali, condivise ed uniformi su tutta Bologna, alle diverse realtà territoriali.

Debbo segnalare che già nell’ultima tornata dei bandi c’è stato in questo senso un miglioramento, ma sono emersi altri aspetti che hanno di nuovo prodotto situazioni inaccettabili.

La Consulta dello Sport questo strumento da anni a Bologna non funziona. Ritieni utile riattivarlo?

Bologna manca da anni di un organismo capace di costruire, insieme al mondo sportivo, una visione moderna dello sport, capace di suggerire all’Amministrazione Comunale non solo indicazioni sulle esigenze di nuove e più moderne strutture sportive, ma anche capace di agire sui modelli culturali propri delle Federazioni, degli Enti di promozione sportiva e delle società stesse per costruire una visione capace di cogliere i mutamenti di una società che è molto cambiata e nella quale lo sport può assumere un ruolo importante.

Incentivare con voucher la partecipazione all’attività fisica nelle palestre private?

Non condivido l’idea di utilizzare anche solo una piccola parte delle scarse risorse a disposizione dell’Amministrazione Comunale per tale iniziativa. Eventualmente si può valutare l’opportunità di finanziare la disponibilità di polisportive o enti o federazioni per promuovere iniziative che favoriscano l’ avvicinamento allo sport per tutti i cittadini.

Assegnare a gestori privati con convenzioni più lunghe gli impianti sportivi grandi e medi e lasciare a loro l’organizzazione dello sport per tutti ?

L’allungamento delle convenzioni può essere un modo per incentivare la realizzazione di migliorie o di integrazioni funzionali alle strutture esistenti, vanno comunque valutati attentamente alcuni aspetti di controllo capaci di garantire una gestione corretta di tali impianti

Vendere alcuni impianti sportivi ora pubblici, mantenendo la gestione in proprio (pubblica) dei rimanenti impianti?

E’ una cosa da valutare attentamente soprattutto per alcuni impianti cittadini, specialmente quelli legati allo sport professionistico, non lo ritengo interessante per gli impianti di Quartiere.

TERRA

Sport di alto livello e di base : l’impegno dell’Amministrazione Pubblica a quale settore dovrebbe rivolgersi

Ad entrambi in modo paritario
Prevalentemente per lo sport ad Alto Livello (Professionistico)
Prevalentemente per lo sport di base o minore

Ruolo dello sport di base ritieni che lo sport di base:

Rientri a pieno titolo nel welfare
Rappresenti solo un modo positivo di utilizzare il tempo libero come gioco/svago.

Come consideri l’apporto del volontariato sportivo

utile, se si, allora : in che modo vorresti premiarlo/incentivarlo? Rivedendo l’infausta politica dei bandi di Patulliana memoria, coinvolgendo le associazioni sportive nella gestione dei centri sportivi.
Non utile, perché:

La gestione degli impianti sportivi (L’attuale modello gestionale affida la gestione di quasi tutti gli impianti sportivi di base alle società sportive). Come consideri tale modello:

Valido
Non valido
Valido ma con dei correttivi

Se hai risposto” Non valido”, Come cambieresti?

Se hai risposto “Valido” come consideri il modello dei bandi per l’assegnazione in gestione degli impianti sportivi?

Buono così come è
Buono ma con dei correttivi, quali?
Infausto per i criteri che vi erano contenuti, che andavano a premiare le società con finalità di lucro.

Sei a conoscenza di questo aspetto ?
Conosci i punti che vengono contestati?
Condividi le richieste che vengono dalle società sportive?
Se le condividi rimetterai in discussione il Regolamento?

La risposta è SI a tutte le domande.

Rapporti assessorato allo sport e quartieri: ritieni che debba esserci più centralità per garantire una uniformità sul territorio rispetto alla situazione attuale? No

La Consulta dello Sport questo strumento da anni a Bologna non funziona. Ritieni utile riattivarlo? Si, e gli attribuirei i compiti di consulente per la predisposizione delle politiche sportive e per la gestione degli impianti.

- Incentivare con voucher la partecipazione all'attività fisica nelle palestre private? No

- Assegnare a gestori privati con convenzioni più lunghe gli impianti sportivi grandi e medi e lasciare a loro l'organizzazione dello sport per tutti ? No

- Vendere alcuni impianti sportivi ora pubblici, mantenendo la gestione in proprio (pubblica) dei rimanenti impianti? No